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Value Partnerships Portfolio Modules - Technology Management

Technologie et innovationOptimisez le management de la technologie avec un partenariat de valeur.

Vue d'ensemble

Value Partnerships Portfolio Modules - Value Drivers and Excellence Drivers_FRENCH

Solutions technologiques

Nous vous aidons à gérer vos besoins actuels et futurs en matière de technologie médicale et nous vous accompagnons pour mettre en place la stratégie adéquate pour atteindre vos objectifs.

Nous simplifions l'approvisionnement, le financement ainsi que la maintenance de vos équipements. Nous vous proposons également des services additionnels vous permettant de les optimiser.

Solutions technologiques

Le vecteur « Solutions technologiques » comprend trois axes principaux :

Développement de la feuille de route technologique - Évaluer l'état actuel et l’évolution future de vos équipements.
Fourniture d’équipements – Proposer la bonne technologie au bon moment.
Management de la technologie - Maximiser le temps de fonctionnement et les performances de vos équipements.

Feuille de route du vecteur « Solutions technologiques »

Chaque établissement a ses propres objectifs et des défis stratégiques uniques. Nous utilisons un cadre flexible qui exploite les points forts et comble les éventuelles faiblesses de votre organisation actuelle. Ce sont les étapes clés pour définir les bases d'un partenariat de valeur efficace pour la technologie.

: Étape 1 : collecte de données et analyse de la situation actuelle
Nous établissons une base de référence de vos performances technologiques et les comparons aux meilleures pratiques internationales et à vos souhaits d’évolution.
: Etape 2 : entretiens et visites sur site
Des échanges réguliers avec les principales parties prenantes pour identifier votre orientation stratégique, vos initiatives de développement clinique et les points sensibles existants.
: Etape 3 : analyse des indicateurs
Un examen approfondi de votre utilisation technologique afin de mettre en lumière les écarts entre les besoins cliniques actuels, les références et les capacités opérationnelles de vos équipements. Combler cet écart est un objectif essentiel du partenariat à court terme.
: Etape 4 : anticipation des besoins
Une projection de la volumétrie, fondée sur des recherches et expertises approfondies, déterminera vos besoins.
: Etape 5: conclusion
Ensemble, nous fixons et concrétisons des objectifs de partenariat à long terme par l’élaboration d’une feuille de route technologique multi-fournisseurs, garante d’un succès durable.

Créons plus de valeur - ensemble

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Sullivan, F. &. (n.d.). Retrieved from Reduce your cost whilst improving patient care & satisfaction – inefficient use of mobile assets is costing Australian hospitals more than $60M a year:

http://frost-apac.com/BDS/whitepaper/Frost%20&%20Sullivan%20GE%20HC.pdf

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